卓越案例｜国药医工PDCA项目再获国家级殊荣！
近日，在全国第四期“精益医工”持续质量改进（PDCA）优秀案例评审活动中，国药器械所属国药医工驻杭州市临平区第一人民医院团队参与并改进的“利用PDCA提高心电监护仪的完好率”项目获得国家卫生健康委医院管理研究所颁发的“价值案例”奖。
现场评审会上，与会专家一致认为，该项目案例利用PDCA管理工具对监护仪的故障因素进行查验、确定改善重点、进行情况分析，对临床数据进行追溯验证真因，提出解决对策，并通过对策实施，最终取得了良好的应用效果。
该项目从科室的工作效率出发，不仅降低了杭州市临平区第一人民医院监护仪的故障率，也为医院临床设备的安全运行提供了有力保障。同时，还节省了设备维修经费的开支，对于医疗机构降本增效有着切实的应用价值，在行业内有极强的推广意义。
本届案例评审由国家卫生健康委医院管理研究所主办，旨在推动医疗机构医疗器械合理、安全、有效使用，促进临床医学工程学科建设与发展。
支持医疗机构 服务保障临床
根据三级综合医院评审标准实施细则要求，用于急救、生命支持系统仪器装备，要始终保持在良好的待用状态，提高急救类、生命支持类设备完好率，保证急救类、生命支持类医疗设备安全、有效使用，确保急救类、生命支持类医疗设备完好率达100%，既能保障患者的生命安全，又能提高医院管理水平。
国药医工应杭州市临平区第一人民医院临床要求，针对院内心电监护仪的故障报修率高的现实痛点，驻场服务团队协同医院设备保障部门，全面开展PDCA提高设备完好率活动，制定详细计划、职责和时间安排，利用PDCA循环管理方法设定改进计划目标值，通过人、机、法、环分析法则，对要因进行确认并评分，根据最终评分，选定4条真因需要立刻改善，拟定对策并实施。
满足医院需求 开启设备管理专业之道
通过推进改进方案，对2021年10月、11月、12月的数据开展对照，针对医疗机构内全部监护仪对策实施改善追踪3个月，实现心电监护仪完好率达到目标值，取得了良好的管理效果并提高了医疗机构服务能力。
6月，“利用PDCA提高心电监护仪的完好率”项目案例在浙江省医学装备管理中心、浙江省医疗设备管理质量控制中心、浙江省医院协会医疗设备管理专业委员会及医用耗材管理学组共同举办的“第四届全省医疗设备质量改进项目评选”活动中，荣获一等奖。
针对此次利用“PDCA提高心电监护仪的完好率”项目案例成功实施，国药医工指出，合作共赢是我们工作的根本准则，在履职尽责、分工协作中共担责任、共创价值，是企业文化价值观中对于共赢的诠释，案例很好的展示了“何为共赢”。
今后，国药医工将坚持从实际出发，保持脚踏实地的韧劲和干劲，服务医疗机构，服务临床，坚持以奋斗践行初心、以实干彰显担当。
