国药器械一体化营销的创新探索与业务实践

 

 

前言

 

 

 

发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。近年来,国药器械聚焦以战略性新兴产业为代表的新制造、以数字化智能化为代表的新业态,为加快发展新质生产力不断注入新动能。7月12日起,中国医疗器械公众号推出“向新而行 以质致远”系列文章,集中展现国药器械在发展新质生产力、推动高质量发展上的积极探索和生动实践。

 

在当前医改持续深化、宏观经济形势复杂多变、监管要求不断提高的背景下,医疗器械行业正面临着前所未有的机遇与挑战。国药器械积极响应国家号召,顺应医改新业态,以合规为前提、专业为基石、上游需求为导向,联动全渠道,聚焦价值链服务,打造纵向贯通供应链关键环节、横向涵盖全方位服务的一体化营销新模式,为生产厂家伙伴提供“全产业链综合解决方案”,提升供应链流程管理效率,为行业可持续发展注入了强大动力。

 

 

 

骨科先行,多领域不断突破

 

国药器械一体化营销解决方案是国药器械贯彻国家战略、响应行业需求、创新产业升级、引领行业发展的新路径、新方向、新动能。2021年,随着骨科领域的多次集中带量采购,国药器械审时度势、积极布局,率先提出“骨科一体化”战略举措,成功打造了骨科数字化供应链平台,实现了各分子公司联合联动,显著提升了供应链综合服务能力。这一平台的建立,不仅为生产厂家提供了精准的市场信息和高效的物流支持,也为医疗机构提供了更加便捷、透明的采购渠道。

 

 

伴随集中带量采购提速扩面、产品范围扩大、品种增多的趋势,国药器械将一体化营销的成功经验在体外诊断、外科、介入等领域进行推广实施,不断取得突破。通过优化服务质量、加强渠道建设、提升数字化能力,国药器械为生产厂家切实解决带量采购后的市场现实问题,一体化平台影响力快速提升,为推动与生产厂家全面合作,共同开拓市场,实现行业创新发展持续赋能。

 

 

多措并举,构建行业阳光生态

 

 

流通服务:庞大网络支撑

国药器械多年来致力于建设供应链服务基础设施,经营网络分子公司近300家,覆盖全国32个省(市区)、300余个地级行政区,经销国内外医疗设备、耗材、IVD等全品类产品,服务全国万余家大中型医疗机构,三甲医院覆盖率100%。这一庞大的服务网络不仅保障了医疗资源的有效供给,也为国药器械一体化营销的深入实施提供了坚实支撑。

 

为更好地服务于国家医疗体制改革,让优质医疗资源下沉基层市场,国药器械践行央企使命,充分发挥行业引领作用,积极参与城市医联体、县域医共体项目建设。2021年,国药器械与浙江省建德市打造的医共体“建德模式”,成功入选杭州市卫生健康数字化改革典型案例。未来,国药器械也将持续推动基层医疗建设,为守护人民生命健康作出应有贡献。

 

 

仓储物流:敏捷高效供给

国药器械拥有290座自有GSP物流中心,其中109座具备第三方仓储物流资质,仓储可用资源近55万平方米,冷库总容积近8万立方米。强大的仓储物流能力为产品的安全存储和快速配送提供了坚实保障,也进一步推动了供应链全链条服务的敏捷、高效、高质量发展。

 

 

专业营销:提升服务标准

立足“专业的人做专业的事”这一原则,国药器械以产品线维度推动建立了多个专业委员会并实体运作。专业委员会涵盖了骨科、IVD、眼科等多个产品线,为国药器械在学科领域的专业性提供了有力保障。通过专家团队的深入研究和精准指导,国药器械能够精准把握市场需求和变化趋势,为生产厂家提供更具针对性的营销策略和解决方案,切实提升了全国范围内一体化业务服务标准。

 

 

数字赋能:重塑业务流程

在数字化时代背景下,国药器械积极拥抱数字化变革,持续强化数据赋能,通过统一流程、统一数据标准、统一接口、统一运维,打造以JDE-ERP系统为核心的互联互通数字化业务平台。该平台结合云计算等数字技术,各类智能系统贯穿其中,以数字化信息手段重塑业务流程,提升了工作效率和管理水平,也为合作伙伴提供了更加便捷、高效的服务体验。

 

创新业务、升级服务是国药器械不断追求的目标。未来,国药器械将继续深化一体化营销的实施和推广,助力生产厂家共享网络、共同成长。同时,国药器械也将积极履行央企责任和社会使命,与业界同仁共同打造医疗器械供应链健康向上的阳光生态,为行业的健康发展和美好未来贡献央企力量。

 

往期回顾

 

 

 

向新而行 以质致远 | UDI创新要素:解码医疗器械数字产业链(上)

 

向新而行 以质致远 | UDI创新要素:解码医疗器械数字产业链(下)

 

 

 

创建时间:2024-09-06 10:25